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  • 集团子公司董事长年中述职工作会议召开
  • 在集团深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育之际,7月25日下午,集团2019年子公司董事长年中述职工作会议在会议中心召开,深入贯彻落实中央和省委有关主题教育的精神和要求,落实集团深化内部改革的决策部署,引导和激励大家勇于担当、开拓创新、狠抓落实,努力推进集团高质量转型发展实现新突破、再上新台阶。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话。

    集团常务副总经理马源、总会计师赵海龙出席会议。集团有关部门负责人、各子公司董事长等参加会议。会议由马源主持。

    会上,赵海龙传达了国家及河南省关于完善企业法人治理结构、加强投资监管的相关文件精神。平煤隆基新能源科技公司、瑞平煤电公司、中鸿煤化公司、京宝焦化公司、汝州电化公司、河南能信热电公司等6家单位董事长先后述职。

    李毛强调,要提高政治站位,加快完善现代企业制度。在座同志们是各单位的董事长,绝大部分同志也是所在单位的党委书记,一定要提高政治站位,强化责任担当,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,按照两个“一以贯之”要求,站在更高起点谋划和推进企业改革发展。要把党的领导融入公司治理各环节,抓住修订完善公司章程这一根本性、原则性问题,进一步完善现代企业制度,切实增强企业活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。为贯彻执行国资监管要求,集团正加速推行混合所制企业担保事项进章程活动,未按规定时间节点推进工作企业的董事长要负起责任,积极发挥股东沟通桥梁与纽带作用,加快工作进度,确保集团担保管理整改工作落实见效。

    李毛强调,要坚持科学决策,切实加强董事会建设。各单位要紧密结合主题教育,按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,对照《公司法》和国资监管有关规定,对照集团企业改革要求和公司章程,着力建设合格董事会,规范董事会运行。一要真正做实董事会。二要健全相关制度。三要加强董事队伍建设,特别是各单位董事长要切实提升履职能力,当好合格董事长。需要强调的是,防控与化解风险是董事会的重要职责,必须始终保持高度警惕,统筹好发展与安全两件大事,强化战略研判,保持战略定力,坚持底线思维,有效防范安全环保、市场经营、资金债务、法律等各类风险。

    李毛强调,要强化使命担当,坚定不移推进混改企业规范化运营。集团出台混合所有制企业规范化运营管理等改革措施,是为了贯彻落实国资监管有关要求,切实防范混合所有制企业潜在的一系列风险,不是不发展混合所有制了,而是要通过混合所有制企业规范化运营管理,更好地发展混合所有制,使企业发展质量更高、效益更好,给股东各方更加丰厚的投资回报,在从严治党新形势下实现更高层次的合作共赢。各单位董事长要强化使命担当,牢牢把握“六个坚持”,坚持以质量效益为中心,坚定不移推进混改企业规范化运营管理。在混改企业工作的同志,要提高角色认知,无论是哪一方派出的人,都要尽心尽力为企业谋利益、谋发展。

    李毛指出,上半年,集团成功完成“双过半”任务,成绩喜人,但下半年形势异常复杂严峻,市场压力持续加大。希望大家进一步振奋精神、团结奋进、担当实干,尤其是围绕严格管理、深入挖潜下功夫,在优化人力资源、工艺流程、降低消耗等方面持续发力,确保圆满完成全年目标任务,加快迈出高质量转型发展新步伐,以更优异的工作业绩向新中国成立70周年献礼。

    李毛还就下一步出台改革措施,向子公司董事会下放权力;实施待遇倾斜,促使优秀干部到混合所有制企业任职;规范职业经理人选聘;加强资金管理,防范化解资金风险;思想上始终战战兢兢、如履薄冰,持续抓好安全工作等提出要求。

    马源要求,要提高政治站位,统一思想认识;聚焦重点工作,抓好对标落实;强化责任担当,加强督查问效,做到宣贯会议精神从快、查摆整改问题从准、责任追究处理从严,全面推进依法治企,提高企业规范化运营水平。

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